はい。管理栄養士個人や栄養部門責任者からのご相談も歓迎しています。

院内での導入が決定していない段階でもご相談いただけます。

現在の課題をお伺いし、必要な支援や改善の方向性について一緒に整理します。

はい。特定の領域に限定した支援にも対応しています。

給食運営の改善、病棟栄養管理体制の構築、診療報酬の算定体制改善、スタッフ研修・OJTなど、ご希望の領域に応じた支援が可能です。

もちろん、栄養部門全体の包括的な改善にも対応しています。

初回相談、ヒアリングシートによる課題の概要確認、支援方針のご提案、お見積もりまでは無料です。

詳細な現状分析や収益シミュレーション、改善支援については、ご契約後の有料サービスとなります。

初回ヒアリングから約1〜1.5か月を目安に支援を開始できます。

ただし、病院内での稟議・契約承認に必要な期間は含みません。

支援内容や訪問日程などによって開始時期が変動する場合があります。

病院の課題や支援範囲、訪問頻度、支援期間などに応じて個別にご提案します。

初回ヒアリング後に支援内容とお見積もりをご提示しますので、内容をご確認いただいたうえで導入をご検討いただけます。

はい。訪問伴走型のコンサルティングを基本としています。

現場での業務改善支援に加え、OJTやマニュアル整備、業務標準化などにも対応しています。

訪問日以外も、必要に応じてオンラインでフォローします。

病院の状況によっては、栄養管理体制や人員配置の見直しにより、診療報酬の算定機会を増やせる可能性があります。

Nutrition Laboratoryでは、現状分析と収益改善シミュレーションを通じて、改善の可能性を評価します。

ただし、実際の算定可否や増収額は、施設基準や患者数、運営体制などによって異なり、増収を保証するものではありません。